Top.Mail.Ru
Видеонаблюдение
СКУД
СКС
Телефония
IT Аутсорсинг 
АТТ
ООО "Ай-Ти Центр"

ООО "Ай-Ти Центр"

За неполный 2020 г. Китай импортировал сотни миллиардов иностранных микросхем, заплатив за них порядка $260 млрд. Страна по-прежнему демонстрирует сильную зависимость от зарубежных чипов, несмотря на двухлетнюю торговую войну с США, но планирует почти полностью избавиться от нее к 2025 г.

Нужно больше микросхем

Китай установил сразу несколько рекордов по импорту зарубежных чипов. Согласно информации главного таможенного управления КНР, по итогам сентября 2020 г. Поднебесная импортировала 53,72 млрд микросхем, заплатив за них в сумме 256,93 млрд юаней ($38,17 млрд по курсу на 16 октября 2020 г.).

Свой предыдущий месячный рекорд по ввозу импортных микросхем КНР установила в июле 2020 г. как пишет профильное сетевое издание cnTechPost, в течение этого месяца страна ввезла 46,9 млрд чипов, затратив на их закупку около 207,65 млрд юаней или приблизительно $30,85 млрд.

За первые три квартала 2020 г. (с января по сентябрь включительно) Китай закупил 387,18 млрд микросхем, что на 23% больше в сравнении с объемом закупок за тот же период 2019 г. В деньгах расходы тоже увеличились, показав 16,6-процентный рост – до 1,767 трлн юаней или около $262,5 млрд по актуальному курсу.

Возможен годовой рекорд

Показатели за первое полугодие 2020 г. тоже бьют рекорды – в Китай было ввезено 242,27 млрд чипов на общую сумму $154,61 млрд. На фоне результатов первой половины 2019 г. это больше на 25,5% и 12,2% в натуральном и денежном выражениях соответственно. Росту поставок не помешала даже общемировая пандемия коронавируса, начавшаяся в декабре 2019 г. с утечки COVID-19 в китайском городе Ухань.

Китаю нужно больше чипов, и своих собственных ему не хватает
Китаю нужно больше чипов, и своих собственных ему не хватает

Таким образом, закупки зарубежных микросхем Китаем демонстрируют уверенный рост и к концу 2020 г. могут не только достигнуть итоговых показателей 2019 г., но и превысить их. Такое предположение высказал Вэй Шаоцзюнь (Wei Shaojun), заместитель директора Китайской ассоциации полупроводниковой промышленности.

За весь 2019 г. в страну было ввезено чипов на $308 млрд. Следует отметить, что по итогу 2018 г., когда Китай еще не вступил в торговую войну с США, страна импортировала большее число микросхем, заплатив за них на $8 млрд или 2,6% больше, чем в 2019 г.

Курс на снижение объемов импорта

По словам Вэй Шаоцзюня, зависимость Китая от иностранных микросхем по-прежнему очень высока. Он подчеркнул, что в первую очередь это касается именно высокопроизводительных (и, следовательно, дорогих) чипов, тогда как в сегментах микросхем низкого и среднего ценовых диапазонов возможности импортозамещения продолжают улучшаться. Степень зависимости от зарубежных государств, заявил Вэй Шаоцзюнь, в этих сегментах снижается.

Как пишет cnTechPost, объем чипов внутреннего производства в Китае в скором будущем достигнет 70%, оставив импортным аналогам лишь 30% рынка. Для сравнения, в 2019 г. все было наоборот – 70% микросхем в Китае приходилось на иностранные и лишь 30% на отечественные. Однако это прогноз только на 2025 г., и он может измениться под влиянием различных факторов – как внутренних, так и международных.

По мнению Вэй Шаоцзюня, главной проблемой Китая, из-за которой стране приходится закупать иностранные микросхемы сотнями миллиардов, является то, что китайские компании, работающие в этом сегменте, недостаточно инвестируют в исследования и разработки (research and development, R&D). Он считает, что даже несмотря на то, что в настоящее время ряд китайских компаний вкладывают в R&D более 20% от общего объема своих инвестиций, этот объем все еще слишком мал. Вэй Шаоцзюнь уверен, что в настоящее время китайское производство интегральных схем остро нуждается в капитале и новых технологиях.

Почему импортозамещение так важно для Китая

Важность максимально быстрого снижения зависимости Китая от иностранных микросхем и наращивания объемов производства собственных можно рассмотреть на примере компании Huawei. Китайский техногигант стал для США рычагом давления на КНР в торговой войне, начатой в мае 2019 г. когда Президент США Дональд Трамп (Donald Trump) запретил Google работать с ней.

Ограничение коснулось и целого ряда других американских компаний, в частности Intel, Qualcomm, Xilinx и Broadcom, в результате чего Huawei потеряла доступ к их чипам. В дальнейшем Трамп продолжал мешать Huawei работать как на мировом, так и на внутреннем китайском рынках, и апогей наступил в мае 2020 г., когда он лишил компанию возможности сотрудничать с основным производителем ее процессоров – тайваньской TSMC. Как сообщал CNews, Трамп буквально запретил ей выпускать продукцию Huawei, и поставки были прекращены в середине сентября 2020 г.

В середине октября 2020 г. TSMC все же смогла получить разрешение от американских властей на поставку микросхем для Huawei, но только тех, которые будут выпущены по устаревшим, как минимум 28-нанометровым нормам. Более современные техпроцессы будут для Huawei по-прежнему недоступны.

Huawei отреагировала на все это решением стать максимально независимой от зарубежных подрядчиков. Она собирается «с нуля» создать собственное производство полупроводников. Вот только начинать технологическому гиганту придется с ввода в эксплуатацию собственной сборочной линии по производству чипов по морально устаревшей 45-нанометровой технологии. Запустить ее Huawei хочет в течение ближайшего года.

Понедельник, 19 октября 2020 04:46

Тиньков не не продается. Сделка сорвана.

Сделка по покупке «Яндексом» банка «Тинькофф» сорвалась. «Яндекс» не смог договориться с создателем банка Олегом Тиньковым, которому не понравилась идея поглощения банка со стороны интернет-компании. 

«Яндекс» не стал покупать банк «Тинькофф»

Компания Yandex (владеет российским «Яндексом») и группа TCS (владеет банком «Тинькофф» и компанией «Тинькофф-страхование») сообщили о разрыве сделки между ними.

До этого, 22 сентября 2020 г., стороны сообщали, что «Яндекс» может купить группу TCS за $5,45 млрд ($27,65 за одну акцию). Сделка должны были оплатить частично акциями Yandex, частично денежными средствами.

Yandex с сожалением признал, что компания не смогла согласиться с условиями сделки, предложенными основными акционерами группы TCS.

Основным акционером TCS Group является создатель банка Олег Тиньков, которому принадлежит 40% акций холдинга. Остальные акции находятся в свободном обращении на Лондонской фондовой бирже (LSE).

Согласно правилам слияний и поглощений для компаний с листингом на LSE, теперь в течение полугода Yandex не сможет делать предложений по покупке TCS Group. Однако возможны исключения.

Например, Yandex сможет сделать новое предложение по покупке TCS Group с согласия совета директоров данной компании, в случае получения TCS Group оферты на поглощение со стороны третьего лица или намерении компании осуществить обратное поглощение.

Альтернативные претенденты на покупку банка «Тинькофф»

После анонса сделки TCS Group и Yandex, Олег Тиньков сообщал, что вероятность осуществления данной сделки составляет «50:50». На минувшей неделе стали циркулировать слухи о том, что конкурирующее предложение по покупке TCS Group может осуществить МТС (об этом писали Telegram-канал «Нецифровая экономика» и издание The Bell).

Сейчас представитель TCS Group заявил агентству «Интерфакс», что компания не планирует вести новых переговоров о своей продаже.

У Олега Тинькова было несколько причин продавать TCS Group. Во-первых, он сейчас находится в Лондоне и проходит курс лечения от острой формы лейкемии. Во-вторых, власти США обвинили его в неуплате налогов за тот период, когда он был гражданином этой страны. Тиньков внес залог за возможность оставаться на свободе, при этом не исключена его экстрадиция из Великобритании в США.

Как Олег Тиньков объяснил отказ продавать «Яндекс»

Издание The Bell приводит письмо, которое Олег Тиньков написал своим сотрудникам по случаю срыва сделки с «Яндексом». Предприниматель отмечает, что стороны начали переговоры с объединения, поиска синергий и быстрого роста клиентской базы, пытаясь создать самую большую частную компанию в России.

«По факту все вылилось в продажу, они хотели просто купить «Тинькофф», со всеми вытекающими негативными последствиями для нас. «Тинькофф» не продается ни «Яндексу», ни МТС, - говорится в письме Тинькова. - В ходе сделки, читая комментарии в соцсетях, я еще раз убедился, что у нас лучший клиентский сервис в стране. Я был крайне удивлен, что к бренду «Яндекс» такое негативное отношение, и их потребители не любят, хотя, в отличие от нас, они находятся в более дружелюбном для потребителя сегменте рынка».

В этом же письме Тиньков высказал предположение, что компания сама вырастет до 20 млн клиентов, $1 млрд прибыли (по итогам 2019 г. чистая прибыль составила 36 млрд руб.) и будет иметь капитализацию более $10 млрд (сейчас - $4,7 млрд). «У меня есть план: а давайте мы, а не они купим этот га*но-«Яндекс», - пишет бизнесмен. – Я не верю в эту забюрокраченную компанию».

Реакция рынка

После объявления о срыве сделки акции Yandex на Московской бирже упали на 2,3% до 4,64 тыс руб. (по состоянию на 13:30 16 октября 2020 г.). Акции TCS Group на Лондонской фондовой бирже упали на 3% до $23,23.

Центробанк России проведет проверку несостоявшейся сделки между «Яндексом» и банком «Тинькофф» на предмет инсайдерской торговли, сообщил агентству Rambler News Services руководитель департамента противодействия недобросовестным практикам Центробанка Валерий Лях. По его словам, регулятор проводит предварительный анализ всех необычных сделок на предмет установления признаков инсайдерской торговли.

Дополнение

Издание The Bell опубликовало текст письма, которое управляющий директор Yandex Тигран Худавердян написал сотрудникам компании по поводу разрыва сделки с Олегом Тиньковым.

Из письма следует, что Тиньков сам в июле 2020 г. предложил основателю Yandex Аркадию Воложу купить его банк. Это был благоприятный момент для сделки, поскольку Yandex только что развелся со своим партнером по финансовым сервисам - Сбербанком.

«Олег уже много лет старается продать свой банк, а тут и «Яндекс» освободился от нон-компита (соглашение об отсутствии конкуренции, - прим. CNews) со Сбером, - говорится в письме. - Объединиться с довольно крупным банком, с которым у нас несколько совместных проектов, было интересной для нас возможностью. Команда «Тинькофф» была бы в «Яндексе» партнером и получила бы свободу в развитии бизнеса и все возможности нашей экосистемы».

Но финальная договоренность оказалась сорванной. «Мы постоянно шли навстречу Олег в его дополнительных требованиях, - говорит Худавердян. - И конечно, мы согласились с тем, что после сделки Олег будет участвовать в управлении банком и помогать «Яндексу» в целом. К сожалению, после каждого этапа переговоров возникали все новые и новые требования. поэтому, когда сегодня мы узнали, что Олег принял решение выйти из сделки, мы не удивились».

Глава Правительства Михаил Мишустин подписал постановление о старте пилота по созданию единой платформы взаимодействия госорганов, граждан и бизнеса «Гостех». В финальной версии документа разработчик и оператор системы не прописан. Его вскоре определит тендер в формате аукциона. 

Старт создания «Гостеха»

Правительство России утвердило параметры и сроки проведения эксперимента по созданию, переводу и развитию госинформсистем и их компонентов на единой цифровой платформе «Гостех». Соответствующее постановление, проект которого был разработан Минцифрой и подписан премьер-министром Михаилом Мишустиным 12 октября 2020 г., появилось на официальном портале правовой информации.

В соответствии с положениями документа, пилот пройдет с 1 ноября 2020 г. по 31 мая 2022 г. Напомним, в ранних версиях проекта постановления сроки были иными — с 1 июня 2020 г. по 31 декабря 2021 г. Также претерпели изменения и некоторые формулировки и положения.

Эксперимент будет касаться перехода на «Гостех» госинформсистем, обеспечивающих взаимодействие граждан, госорганов и коммерческих организаций. В частности он затронет сферы учета и управления госимуществом (в ведении Росимущества), обязательного медицинского страхования (ФОМС), кадастровой деятельности, сделок с недвижимостью и предоставления аналитики на основе сведений из ЕГРН, фонда данных государственной кадастровой оценки и пр. (Росреестр).

Другие сферы и информсистемы определят Минцифры — по предложению госорганов, являющихся участниками эксперимента. Эти предложения должны быть согласованы с АНО «Аналитический центр при Правительстве» и одобрены президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию ИТ для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности.

Вышеупомянутыми участниками эксперимента, помимо Минцифры, АНО, ФОМС, Росимущества и Росреестра, выступают Минспорта, Минкультуры, Ростуризм, акционерное общество «Российский экспортный центр» (с пометкой «на добровольной основе»), а также ФСБ и ФСТЭК. По желанию ими могут стать и другие госучреждения и юрлица, чья деятельность соответствует специфике проекта, — по согласованию с Минцифрой. Предполагавшееся ранее участие граждан-добровольцев в финальной версии документа не упоминается.

Эксперимент должен ответить на множество вопросов, включая удобство подобного подхода, необходимость внесения изменений в действующее законодательство и др. По окончании эксперимента Минцифры совместно с другими его участниками должно представить доклад о его итогах в Правительство.

По словам замглавы Минцифры Дмитрия Огуряева, эксперимент по «Гостеху» нацелен на достижение прогресса по пяти основным направлениям: «скорости реализации цифровых решений, надежности и безопасности, затратам на государственные информсистемы, качество в самых разных аспектах».

Платформу «Гостеха» создаст победитель тендера

Операторами создаваемых или развивающихся в рамках эксперимента ИТ-систем в сферах своей ответственности станут упоминавшиеся выше ФОМС, Росимущество, Росреестр, Минспорта, Минкультуры, Ростуризм и «Российский экспортный центр».

Что касается поставщика (создателя) и оператора платформы «Гостеха», то, как сообщили CNews в Минцифре, он будет определен позднее на конкурентной основе, причем в результате не конкурса, а аукциона. Отметим, что на аукционе единственным критерием оценки заявок выступает сумма предложения. На конкурсах заказчик вправе установить нестоимостные критерии, связанные, например, с опытом и ресурсами соискателя.

Напомним, вопрос того, кто именно должен стать разработчиком и оператором «Гостеха», на ранних этапах формирования проекта однозначного ответа не имел. В начале июня 2020 г. CNews писал о том, что заинтересованность и готовность принять участие в разработке «Гостеха» выразили ВТБ, «Ростелеком» и «Почта России». Они предложили использовать для платформы наработки «Государственной единой облачной платформы» (ГЕОП, «Гособлако»), и не создавать «две системы, дублирующие функциональность».

В середине июня 2020 г. CNews описывал предложении Минцифры (на тот момент Минкомсвязи) по проведению экспериментального запуска «Гостеха» на базе технологий Сбербанка и назначении его единым оператором системы. При этом стоит помнить, что инициатором создания единой цифровой платформы госсервисов стал именно Сбербанк, который впервые продемонстрировал Правительству концепцию «Гостеха» в середине апреля 2020 г. В ее разработке также принимали участие Минкомсвязи и «Аналитический центр при Правительстве.

Впрочем, уже к концу июня 2020 г. стало ясно, что безальтернативно (без конкурентного отбора) «Гостех» Сбербанку не достанется.

Источник

Четверг, 15 октября 2020 05:46

ФАС заинтересовался ИТ-гигантами

Выступая на круглом столе на тему «диктатуры цифровых гигантов», замглавы ФАС выразил уверенность, что его организации как регулятору необходимо начать устанавливать разумное регулирование в отношении ИТ-лидеров. При этом он подчеркивает важность деполитизации такого процесса, но отдельные действия мировых ИТ-грандов считает «подозрительными».

Регулирование для цифровых гигантов

Задача Федеральной антимонопольной службы (ФАС) сейчас заключается в том, чтобы вводить в отношении цифровых гигантов разумное регулирование. Такого мнения придерживается замглавы этого ведомства Андрей Цыганов. Его он высказал на круглом столе в МГУ им. М. В.Ломоносова «Диктатура цифровых гигантов: почему растет их рыночная власть, и как с этим бороться». Слова Цыганова избранно цитирует пресс-служба регулятора; ссылка на полную видеозапись дискуссии доступна на сайте ведомства.

«Необходимо переходить к формированию разумного инструментария воздействия на цифровые компании, чтобы и политический шум исключить, и создать для всех участников рынка комфортные условия, — говорит Цыганов. — Эти правила необходимы». С его точки зрения, эти правила не внесут ничего принципиально нового в деятельность компаний — речь не идет о структурных разделениях и фиксации цен.

«Что стоит сделать, так это заняться вопросами, связанными с макроэкономическими оценками состояния конкуренции, — полагает Цыганов. — Например, разобраться, почему норма прибыли у этих компаний существенно превышает среднюю норму прибыли, которая складывается в экономике в целом. Все ли здесь хорошо и все ли здесь правильно; нет ли каких-то антиконкурентных действий со стороны этих компаний».

Под «цифровыми гигантами» замглавы ФАС в первую очередь подразумевает всемирно известные ИТ-компаний, которые, по его данным, в десятке крупнейших бизнес-структур планеты занимают сейчас семь позиций.

«Пусть в России и нет такого масштаба цифровых компаний, но, тем не менее, процессы происходят, и, в том числе, монополизация рынка, — отмечает Цыганов. — Диалог с компаниями, которые заинтересованы в том, чтобы появились правила регулирования их деятельности в российском сегменте мирового цифрового рынка, помогут развитию конкуренции в этой сфере».

Политическая «трескотня» неприемлема, но…

При этом ремарка о необходимости исключить из рассматриваемого процесса политическую (по всей видимости, популистскую) составляющую для Цыганова представляется крайне важной. В своем выступлении он как минимум трижды обращал на это внимание. Рассуждения на тему того, что «все пропало», и мы скоро станем придатками ИТ-платформ, он считает «трескотней».

«Нужно избегать политизации, когда люди пытаются пробиться в президенты разных стран, используя в качестве аргумента заявления, что нас эксплуатируют непонятные гиганты, они залезли к нам в мозг, поэтому мы их должны если и не уничтожить, то по крайней мере расчленить, — уверен он. — Есть известный постулат теории конкуренции, который гласит: большой — не значит плохой… Прежде всего мы оцениваем не размеры компаний, а их поведение».

При этом действия мировых цифровых гигантов все же вызывают у него настороженность. «Компании, которые находятся наверху, подозрительно не конкурируют между собой, — рассуждает Цыганов. — У меня ощущение, что они по-крупному этот рынок разделили. И более того, помогают друг другу. Вроде бы являясь жесточайшими конкурентами, они с одной стороны не лезут в чужие охотничьи угодья, а с другой запускают колоборационные проекты. Когда на платформе, автором которой является одна из компаний, размещаются ресурсы другой, для которой способ передачи информации, которым владеет третья компания, является обязательным и единственно возможным. А что это, как не абсолютная монополизация рынка?»

Некоторые уточнения позиции замглавы ФАС

Заслуги ИТ-лидеров для Цыганова также несомненны. Он отмечает, что созданные ими цифровые платформы — это то, без чего сегодня совершенно невозможно представить свою жизнь. В его понимании именно эти компании сделали возможным тот уровень глобализации и проникновение новых технологий, которые сейчас существуют.

Но также он считает, что есть в этом и не только положительная сторона. Даже если конечные потребители выражают полное удовлетворение услугами крупнейших цифровых компаний, то их взаимоотношения с более мелкими конкурентами, а также с фирмами, стремящимися разместить свои продукты на базе крупных платформ и других сервисов, вызывают много вопросов со стороны конкурентных ведомств всего мира, говорит Цыганов.

С его точки зрения, экспериментальные правовые режимы («регуляторные песочницы») должны включать в себя элементы антимонопольного регулирования. При этом разработка правил поведения цифровых гигантов должна позволить использовать потенциал этих компаний и не допускать замораживания инвестиций и торможения технологического прогресса.

Замглавы ФАС также акцентировал внимание на том, что в цифровом мире есть три основные категории ресурсов, за которые конкурируют участники цифровых рынков: деньги инвесторов, интеллектуальная собственность и данные потребителей. По его мнению, оценки рынков и расчеты, которые необходимы для того, чтобы понять рыночную силу компаний, должны включать в себя оценку качественных параметров. Это и станет ответом на вопросы, почему одна компания может привлечь к себе миллиарды инвестиционных денег, а у других это не получается, сколько патентных пулов создали цифровые гиганты, и сколько из зарегистрированных патентов они используют, а какое количество лежит мертвым грузом, чтобы они никому не достались.

Рубль в цифровой форме будет эмитироваться Центробанком в дополнение к существующим наличным и безналичным формам денег. Предполагается, что граждане смогут зачислять цифровую валюту на электронные кошельки и пользоваться ими в онлайне и оффлайне.

Цифровой рубль принимает очертания

Центробанк России объявил о запуске процесса общественных консультаций для оценки возможностей и перспектив выпуска цифрового рубля. Предполагается, что в публичном обсуждении примут участие представители финансового сектора, эксперты и все заинтересованные граждане.

С этой целью регулятор опубликовал консультативный доклад, в котором изложены «ключевые аспекты, преимущества, возможные риски, этапы и сроки реализации эмиссии» цифрового рубля. Предложения по докладу ожидают в Центробанке до 31 декабря 2020 г.

Предполагается, что цифровой рубль будет представлять собой «цифровую форму национальной валюты и обладать всеми необходимыми свойствами для выполнения функций денег», говорится в документе. Эмиссия цифрового рубля будет осуществляться Центробанком России. Рубль в цифровой форме станет «дополнительной формой денег» и будет иметь обращение наряду с наличными и безналичными рублями, с соблюдением бесшовности «платежного пространства в России и простота конвертации рубля из одной формы в другую».

Сроки выпуска цифрового рубля в документе не обсуждаются: «еще рано говорить о тех или иных сроках его внедрения».

Какие вопросы нужно решить до запуска цифровой валюты

Цифровой рубль, согласно изложенным в документе предложениям, станет одной из так называемых «цифровых валют центральных банков» (ЦВЦБ; Central Bank Digital Currencies, CBDC), запуск которых в настоящее время обсуждается во многих странах мира.

В процессе эмиссии цифрового рубля будут применяться цифровые технологии, однако авторы документа подчеркивают, что в отличие от криптовалют и «стейблкойнов», цифровой рубль – это равноценная форма национальной валюты, устойчивое функционирование которой в интересах граждан и бизнеса «обеспечивается государством в лице центрального банка, их доверием к уже существующей национальной валюте».

Цифровой рубль будет иметь форму уникального цифрового кода, отмечается в документе. Этот код будет храниться на специальном электронном кошельке, а процесс его передачи от пользователя к пользователю будет происходить в виде перемещения цифрового кода с одного электронного кошелька на другой.

«Все три формы российского рубля будут абсолютно равноценными – в том смысле, что как сейчас 1 рубль наличными эквивалентен 1 безналичному рублю, так и 1 цифровой рубль всегда будет эквивалентен каждому из них. При этом владельцы денег будут иметь возможность свободно переводить рубли из одной формы в другую», – отмечается в документе.

dr2.jpg
Авторы презентации проводят аналогию цифрового рубля с банкнотами, которые также имеют уникальный цифровой код (как банкнота имеет серию и номер) и эмитируется центральным банком, и поэтому «должна быть возможность использования цифрового рубля в офлайн-режиме».

Для этих целей необходима разработка специальных технологий, которые смогут обеспечить использование цифрового рубля в офлайн-режиме. За счет этого цифровой рубль сможет «объединить преимущества наличных и безналичных денег».

Запуск оборота цифрового рубля с применением передовых технологий, отмечается в документе, «будет способствовать снижению издержек на проведение расчетов и повышению финансовой доступности, а также даст толчок дальнейшему совершенствованию платежных технологий». Для граждан и компаний перевод денег из цифрового рубля в наличные или на счет в банке и обратно будет свободным.

По мнению авторов документа, введение цифрового требует создания дополнительной платежной инфраструктуры. В период разработки проекта Центробанк России намерен производить всестороннюю оценку особенностей различных моделей цифрового рубля и технологий его внедрения с точки зрения обеспечения необходимых цифровых свойств для населения и бизнеса, а также требований информационной безопасности.

Этапы и идеи для разработки цифрового рубля

При разработке проекта Центробанк будет учитывать такие аспекты, как пользовательские свойства цифрового рубля, влияние его введения на финансовую систему, модели и механизмы обращения цифрового рубля, обеспечение информационной безопасности системы оборота цифрового рубля, а также законодательные и регуляторные изменения для создания правовой основы введения цифрового рубля в денежное обращение.

dr3.jpg
В документе рассматриваются несколько возможных моделей введения цифрового рубля и технологий их реализации. В случае применения «модели А» Центробанк создает ЦВЦБ, осуществляет ее выпуск, и открывает кошельки банкам для осуществления межбанковских расчетов и операций с ценными бумагами на платформе ЦВЦБ. У физических и юридических лиц доступ к ЦВЦБ отсутствует. Эта модель не планируется к дальнейшей проработке, поскольку не несет дополнительных преимуществ для граждан и бизнеса.
dr4.jpg
В случае «модели Б» Центробанк создает платформу, осуществляет выпуск ЦВЦБ и предоставляет прямой доступ к ЦВЦБ физическим и юридическим лицам со всеми дополнительными процедурами, включая открытие кошельков клиентам и осуществление по ним расчетов. Каждому клиенту открывается один кошелек в ЦВЦБ, расчеты по ним в ЦВЦБ осуществляются центральным банком напрямую с клиентами без участия банков/финансовых посредников. Центробанк также следит за предотвращением отмывания преступных доходов, финансирования терроризма и финансирования распространения оружия массового уничтожения (ОД/ФТ/ФРОМУ).

«Модель С» схожа в предыдущей, при этом открытие кошелька и доступ к нему может осуществляться через банк или иного финансового посредника, подключенного к платформе. Банки или посредники обеспечивают клиентам ОД/ФТ/ФРОМУ, предоставление мобильных приложений для расчетов по кошелькам в ЦВЦБ и инициируют запросы на открытие кошельков и осуществление расчетов по поручению клиентов.

Наконец, в случае «модели D» Центробанк создает и запускает платформу ЦВЦБ, предоставляет доступ к цифровой валюте физическим и юридическим лицам. Далее все как в «модели В», плюс, банки и финансовые посредники осуществляют проведение процедур ПОД/ФТ/ФРОМУ, открытие кошельков клиентам на платформе ЦВЦБ, предоставление мобильных приложений для осуществления расчетов, а также расчеты в цифровой валюте по поручению клиентов.

В качестве одного из вариантов технической реализации платформы цифрового рубля авторы документа рассматривают технологию распределенных реестров (DLT), где объектом учета в распределенных реестрах является токен; централизованный реестр или гибридную модель, которая сможет совмещать достоинства каждой технологии там, где она наиболее уместна.

От варианта технической реализации платформы будет зависеть выбор методов обеспечения информационной безопасности. Для централизованной системы ИБ может быть реализована на известных и апробированных технологиях и инструментах, требования к которым закреплены в законодательных, нормативных актах, стандартах и рекомендациях, в том числе, авторства Центробанка.

Децентрализованная и гибридная схемы на базе технологии распределенных реестров потребуют разработки новых технологий ИБ «или переосмысления, анализа и научно-технической проработки применения уже имеющихся», отмечается в документе.

Центробанк России в рамках проведения политики по поддержанию ценовой и финансовой стабильности также берет на себя оценку возможных эффектов при введении цифрового рубля.

После вмешательства ФАС из школьных электронных дневников учеников Курской области была удалена реклама. Ее там разместил предприниматель, взвявший часть сайта дневника в аренду у компании-разработчика.

Школьные дневники с рекламой

Как сообщило Управление Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по Курской области, в электронных журналах успеваемости и дневниках местных школьников была незаконно размещена реклама. Ее обнаружили на страницах с расписаниями уроков, заданиями и оценками учащихся.

По информации ведомства, компания-разработчик электронного журнала и дневника для школ Курской области передала часть сайта – страницы электронного дневника в аренду под размещение интернет-рекламы некоему индивидуальному предпринимателю.

Реклама исчезла в ходе разбирательства

Виноватым в данной ситуации ФАС сочла именно бизнесмена, который взял в аренду под рекламное место страницы сайта дневника. Предпринимателя обвинили в нарушении закона «О рекламе». Ему было выдано предписание о прекращении распространения рекламы.

По словам начальника отдела товарных и финансовых рынков Курского УФАС Екатерины Лихушиной, реклама пропала из электронного дневника еще в ходе рассмотрения дела, хотя ИП факт нарушения не признал.

Почему рекламы не должно быть в дневниках

Согласно действующему законодательству, любая реклама в школьных дневниках запрещена. Соответствующие поправки в закон №38-ФЗ «О рекламе» были приняты в июле 2011 г. и вступили в силу 1 сентября 2012 г.

В соответствии с ними, не допускается размещение рекламы в учебниках, учебных пособиях, другой учебной литературе, предназначенных для обучения детей по основным образовательным программам начального общего, основного общего, среднего общего образования, школьных дневниках и школьных тетрадях. Запрет на размещение рекламных материалов является безусловным и не предусматривает исключений для дневников, которые ведутся в электронном виде.

Также с 11 ноября 2018 г. запрещена реклама услуг по подготовке и написанию выпускных квалификационных работ, научных докладов об основных результатах подготовленных научно-квалификационных работ (диссертаций) и иных работ, предусмотренных государственной системой научной аттестации или необходимых для прохождения обучающимися промежуточной или итоговой аттестации.

За нарушение закона «О рекламе» Кодексом об административных правонарушениях России предусмотрен штраф: юридическим лицам в размере от 100 тыс. до 500 тыс. руб.; должностным лицам – от 4 тыс. до 20 тыс. руб.; гражданам – от 2 тыс. до 2,5 тыс. руб.

Кто отвечает за работу курских электронных дневников

В Курской области и действует внедренная в 2013 г. Региональная информационная система в сфере образования (РИССО).

В состав РИССО Курской области, в частности, входят подсистемы дошкольного образования, общего образования, дополнительного образования, профессионального образования, «Контингент обучающихся», «Электронный классный журнал», размещенные на региональных мощностях – серверах ГУП КО «Информационный центр «Регион-Курск», арендованных комитетом образования и науки Курской области.

Оператором РИССО выступает ОКУ «Информационно-аналитический центр» Курской области. На момент ввода в эксплуатацию в январе 2014 г. в состав РИССО входил единственный модуль «Зачисление в дошкольное образовательное учреждение» на основе ПО компании «Аверс: Web-комплектование», разработанного ЦИТ «Аверс» во исполнение госконтракта, заключенного с оператором системы. В сентябре 2014 г. был внедрен модуль «Аверс: Контингент ДОО».

По данным портала госзакупок, в 2017 г. компания «Московские лаборатории экономики и технологии знаний» (ООО «Кте Лэбс») оказывала услуги по обеспечению функционирования и модернизации системы (модулей АИС «Контингент ОО», АИС «Комплектование ДОО», АИС «Запись в школу», АИС «Профессиональное образование», АИС «Дополнительное образование», АИС «Электронный журнал»), а также по ее технической поддержке на сумму более 6 млн руб. Заказчиком выступило ГУП КО «Информационный центр «Регион-Курск».

В июле 2019 г. Комитет по управлению имуществом Курской области заключил контракт на оказание услуг по сопровождению РИССО Курской области на сумму 3 млн руб. с компанией «Московские лаборатории экономики и технологии знаний».

Источник

AMD показала процессоры Ryzen 5000, пришедшие на смену серии Ryzen 3000. При сравнительно тех же характеристиках новые чипы демонстрируют возросшую производительность как в тяжелых программах, так и в видеоиграх. Во многом это стало возможным благодаря новой архитектуре Zen 3. 

 

Никаких Ryzen 4000

 

Компания AMD провела показ новых процессоров линейки Ryzen 5000, вооруженных новейшей архитектурой Zen 3. Премьера прошла в рамках «Красного октября» – так AMD называет октябрь 2020 г., в течение которого выпустит сразу несколько своих новинок из различных сегментов. Слово «красный» в названии указывает на фирменный цвет AMD.

Как сообщили CNews представители AMD, линейка Ryzen 5000, которая изначально должна была называться Ryzen 4000, состоит пока из четырех процессоров, и это первые модели, получившие новую архитектуру. До этого AMD выпускала свои чипы на Zen и Zen 2, включая их модифицированные версии.

Главное изменение в Zen 3 – это переход использованию к цельным восьмиядерных блокам CCX. Такой подход обеспечил уменьшение задержек при межъядерном взаимодействии и при работе с кэш-памятью в сравнении с двумя раздельными четырехъядерными ССХ-модулями в Zen 2. В дополнение к этому Zen 3 обеспечивает на 24% более лучшее соотношение производительность/ватт на фоне Zen 2.

Новую серию открывает 6-ядерный процессор Ryzen 5 5600X стоимостью $299 (23,3 тыс. руб. по курсу ЦБ на 9 октября 2020 г.). За ним идут Ryzen 7 5800X (8 ядер, $449, 35 тыс. руб.) и Ryzen 9 5900X (12 ядер, $549, 42,8 тыс. руб.), а замыкает линейку 16-ядерный Ryzen 9 5950X ($799, 62,2 тыс. руб.). Из всей серии только младшая модель поставляется с фирменным кулером Wraith Stealth – остальные продаются без системы охлаждения.

Линейка процессоров AMD Ryzen 5000 для настольных ПК

Модель Ядра, потоки Частота, ГГц TDP, Вт Кэш- память, МБ Техпроцесс, нм Цена, $
Ryzen 9 5950X 16, 32 3,4 - 4,9 105 72 7 799
Ryzen 9 5900X 12, 24 3,7 - 4,8 105 70 7 549
Ryzen 7 5800X 8, 16 3,8 - 4,7 105 36 7 449
Ryzen 5 5600X 6, 12 3,7 - 4,6 65 35 7 299

Начало продаж своих новых чипов AMD запланировала на 5 ноября 2020 г. Их стоимость и сроки появления в России пока не установлены.

 

Сравнение с предыдущей линейкой

 

Каждый из четырех процессоров Ryzen 5000 характеризуется поддержкой двух потоков данных на каждое ядро. Новинки производятся на фабрике тайваньской компании TSMC по 7-нанометровому процессу, пока самому современному среди всех х86-процессоров (Intel застряла на 14 и 10 нанометрах). В обозримом будущем AMD планирует перейти на 5 нм.

Следует обратить внимание на то, что по тактовым частотам процессоры Ryzen 5000 практически не отличаются от своих предшественников из серии Ryzen 3000, дебютировавших в конце апреля 2020 г., а по числу ядер и потоков они вообще идентичны. Так, Ryzen 9 3950X работает на частоте 3,5-4,7 ГГц, Ryzen 9 3900X – на 3,8 - 4,6 ГГц, Ryzen 7 3800X – на 3,9-4,5 ГГц, а частота Ryzen 5 3600X варьируется от 3,8 до 4,4 ГГц.
 
Процессор Ядра / потоки Тактовая частота, ГГц Кэш L3, МБ TDP, Вт Стоимость, $
Ryzen 9 3950X 16 / 32 3,5 - 4,7 64 105 749
Ryzen 9 3900X 12 / 24 3,8 - 4,6 64 105 499
Ryzen 9 3900 12 / 24 3,1 - 4,3 64 65 449
Ryzen 7 3800X 8 / 16 3,9 - 4,5 32 105 399
Ryzen 7 3700X 8 / 16 3,6 - 4,4 32 65 329
Ryzen 5 3600X 6 / 12 3,8 - 4,4 32 95 249
Ryzen 5 3600 6 / 12 3,6 - 4,2 32 65 199
Ryzen 5 3500X 6 / 6 3,6 - 4,1 32 65 159
Ryzen 3 3300X 4 / 8 3,8 - 4,3 16 65 120
Ryzen 3 3100 4 / 8 3,6 - 3,9 16 65 99

Таким образом, AMD сумела повысить только максимальные частоты у двух старших моделей процессоров – это стало возможным за счет оптимизации технологии Precision Boost. Но нельзя не отметить, что все четыре представителя Ryzen 5000 имеют более низкие базовые частоты, чем у их предшественников из серии Ryzen 3000.

Уровень тепловыделения (TDP), количество обрабатываемых потоков и даже объем кэша третьего уровня остались прежними, чего не скажешь о цене – во всех четырех случаях она выросла на $50 (3900 руб.).

Для чего нужна новая линейка

По спецификациям процессоры Ryzen 5000 действительно не очень отличаются от Ryzen 3000, да и стоят дороже. Но представители AMD во время презентации заявили, что новые чипы все же демонстрируют значительный прирост производительности.

В качестве примера они сравнили Ryzen 9 5900X с Ryzen 9 3900X в бенчмарке Cinebench R20, и тот оказался на 24% быстрее – 631 балл в однопоточном режиме против 510 баллов. Старший чип Ryzen 9 5950X получил в этом же тесте 640 баллов.

Не забыла AMD сравнить свои процессоры с конкурентами от Intel. По ее утверждению, Ryzen 9 5950X оказался лучше Core i9-10900K во многих задачах – в рендеринге его производительность оказалась на 59% выше, а в редактировании видео в Adobe Premiere – на 14%. Также AMD утверждает, что Ryzen 9 5900X в среднем на 7% быстрее Core i9-10900K в видеоиграх при разрешении Full HD (1920x1080 точек)

Но Core i9-10900K имеет серьезные отличия от соперника – он выпускается по 10-нанометровым нормам и имеет на борту лишь 10 ядер и 20 потоков. Процессор выпущен во II квартале 2020 г. и работает на частоте от 3,7 до 5,3 ГГц.

Переход на новую архитектуру в Ryzen 5000 тоже обеспечил определенный шаг вперед. За счет этого процессоры получили 19-процентный прирост показателя исполняемых за такт инструкций (IPC).

 

Новые материнские платы не потребуются

 

Анонсировав процессоры Ryzen 5000, AMD не показала новый чипсет для них. По словам представителей компании, все четыре представителя новой линейки будут работать с наборами системной логики уже существующей 500-й серии. Для потребителей это означает отсутствие необходимости замены материнских плат.

В то же время покупателям все же потребуется обновить BIOS на системных платах. Кроме того, для Ryzen 9 5950X, Ryzen 9 5900X и Ryzen 7 5800X придется докупить систему охлаждения – в комплект поставки она не входит.

 

Продолжение «Красного октября»

 

После показа Ryzen 5000 AMD рассказала, какой еще продукт она покажет в рамках «Красного октября», запланированного, как сообщал CNews, еще в начале сентября 2020 г. Им станет дискретная видеокарта Radeon RX 6000 для настольных ПК.

Еще до премьеры ускорителя AMD поделилась его возможностями в видеоиграх.

Так, в играх Borderlands 3, Call of Duty Modern Warfare и Gears of War 5 карта выдает 61, 88 и 73 кадра в секунду на самых высоких настройках графики в разрешении 3840х2160 точек или 4К. Помимо этого, как пишет профильный портал Videocardz, AMD не преминула сравнить свою новинку с конкурирующими решениями Nvidia.

Сравнение проводилось с флагманскими видеокартами Nvidia GeForce RTX 2080 Ti и самой современной GeForce RTX 3080, и оно было не в пользу последних. Премьера Radeon RX 6000 назначена на 28 октября 2020 г.

Уточняется, что среди взломанных порталов сайты президента Армении, главы Нагорно-Карабахской Республики, а также всех министерств государства. На этих электронных площадках злоумышленники разместили снимки с выступления президента Азербайджана Ильхама Алиева, генерала Полада Гашимова и Мубариза Ибрагимова.

В число взломанных сайтов входят сайты президента Армении, главы "Нагорно-Карабахской Республики", все министерства Армении, в том числе министерство обороны, министерство энергетики, аппарат совета национальной безопасности, министерство здравоохранения, служба государственной безопасности, министерство юстиции, генеральная прокуратура и управление гражданской авиации, полиции и др. ресурсы.

Напомним что сегодня эксперты сообщили о вредоносной кампании, в рамках которой хакеры тайно взломали IT-сети правительства Азербайджана и получили доступ к дипломатическим паспортам некоторых официальных лиц. Вредоносное ПО преступников получило название PoetRAT, поскольку код был переполнен литературными отсылками. Раньше злоумышленники упоминали Уильяма Шекспира, но в последних обновлениях кода есть намеки на русского писателя Федора Достоевского.

Источник: https://www.securitylab.ru/news/512838.php

Конгресс США обвинил Amazon, Apple, Google и Facebook в антиконкурентном поведении и организации монополий в ряде сегментов мирового рынка. Он предоставил доказательства в виде отчета на 449 листах и заявил, что эти компании необходимо разделить на более мелкие. Подобный прецедент уже есть – он произошел с оператором AT&T почти 30 лет назад.

Американские ИТ-монополисты

Компании Apple, Google, Facebook и Amazon могут быть разделены на несколько мелких фирм. Такая опасность нависла над ними после того, как Антимонопольный подкомитет Палаты представителей США (нижняя палата Конгресса США) официально признал их монополиями.

Основанием для такого заявления него послужили результаты расследования, которое подкомитет вел на протяжении 16 месяцев, начиная с июня 2019 г. Итоги этого расследования подкомитет изложил в 449-страничном докладе, подготовленном главой подкомитета Дэвидом Сисилини (David Ciciline, демократ от штата Род-Айленд) и председателем юридического комитета Джерролдом Надлером (Jerrold Nadler, демократ от штата Нью-Йорк).

В отчете Антимонопольного подкомитета сказано, что за компаниями зафиксировано антиконкурентное поведение. Оно вредит демократии, а также мешает внедрению инноваций и негативно сказывается на широте выбора потребителей.

В нем также приведена единственная мера борьбы с компаниями, наделенными «монопольной властью». Под этим подразумевается в буквальном смысле разделение этих монополий на небольшие компании.

В качестве примера приведена ситуация с американским оператором связи AT&T, который тоже был признан монополией, но намного раньше, в 1982 г. Расследование было инициировано Министерством юстиции США в 1974 г. и продлилось восемь лет

Разделение состоялось 1 января 1984 г., когда AT&T был разделен на AT&T Communications (предоставляет услуги междугородней связи) и целых семь региональных телефонных компаний. В результата активы компании сократились приблизительно в пять раз.

Согласно этому отчету, при проведении расследования подкомитет опрашивал различных ученых, а также других компаний-представителей ИТ-сегмента, включая тех, которые напрямую конкурируют с Google, Apple, Amazon и Facebook. Помимо этого, они изучили более 1 млн документов о сделках этих компаний.

Подкомитет также выступил с предложением расценивать все без исключения сделки по слиянию или поглощению с участием Amazon, Apple, Google и Facebook проявлением антиконкурентного поведения.

Претензии к Apple

Антимонопольный подкомитет назвал компанию Apple монополистом в сегменте приложений для ее собственной мобильной платформы iOS. Отчет гласит, что она превратила свой магазин приложений App Store в инструмент подавления любых конкурирующих сервисов.

Одним из доказательств неконкурентного поведения Apple стала переписка основателя компании Стива Джобса (Steve Jobs), умершего в октябре 2011 г., с другими топ-менеджерами компании. Эти письма, как сообщал CNews, подкомитет опубликовал еще в конце июля 2020 г.

В частности, в своих письмах Джобс поручил подчиненным прервать (cut off) работу с Джо Хьюиттом (Joe Hewitt), главным iOS-разработчиком Facebook. Хьюитт попал в немилость ответ на свою критику и попытку оспорить решение Apple ввести в iOS новый SDK (средства для разработки) и перевести разработчиков на использование языка Objective-C.

Помимо этого, в документе упомянута и 30-процентная комиссия, взимаемая Apple со всех разработчиков с каждой покупки их приложений или внутри этих приложений. Эта комиссия стала поводом для нашумевшего конфликта между Apple и Epic Games, в котором также оказались замешаны Microsoft и Google.

Google тоже досталось

В лице Google подкомитет видит еще одного монополиста в сегменте веб-рекламы, плюс к этому компания контролирует рынок поисковых систем. В стремлении не допустить развития конкурентов она предустанавливала и продолжает предустанавливать на Android-устройства свои приложения (почтовый клиент Gmail, браузер Chrome и др.). Ей также приписывают слежку за конкурентами и глобальный сбор пользовательских данных о том, какими браузерами они пользуются. Эту информацию она, по версии подкомитета, использовала для выработки стратегии продвижения Chrome.

В чем виновата Facebook

Компания Facebook Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg), по мнению Антимонопольного подкомитета, захватила рынок интернет-рекламы. Не обошлось и без упоминания Instagram, изначально обычного фотосервиса, в настоящее время являющегося одной из самых известных и популярных соцсетей.

В отчете подкомитета сказано, что Facebook купила Instagram лишь с одной целью – уничтожить конкурента, который начал демонстрировать гигантские темпы развития и прироста аудитории. Сделка по покупке Instagram состоялась в 2012 г. и обошлась Цукербергу в $1 млрд.

Обвинения в адрес Amazon

Про Amazon в отчете подкомитета сказано, что она подмяла под себя рынок онлайн-продаж и использует свой одноименный интернет-магазин для тотального контроля над продавцами. Не осталась без внимания и доля Amazon на рынке интернет-торговли – мнению исследователей, она занижена на 40% и в реальности превышает 50%. Припомнили Amazon и поглощение своих прямых конкурентов, в том числе Zappos для укрепления своей монополии. Напомним, что Zappos – это интернет-магазин по продаже одежды и обуви. Он был основан в 1999 г., а в 2009 г. он перешел в собственность Amazon.

Apple не согласна с обвинениями

Компания Apple первая отреагировала на критику в свой адрес, заявив порталу MacRumors, что в корне не согласна с выводами политиков. Она подчеркнула, что не является монополистом ни в одной из сфер, в которых представлена.

В частности, она отметила, что App Store позволяет разработчикам со всего мира не только публиковать свои приложения для iOS, но и зарабатывать на этом. Так, в компании заявили, что App Store был запущен в 2012 г., и на тот момент в нем было всего 500 программ, тогда как в настоящее время их количество исчисляется миллионами. Упомянула Apple и гигантской выручкой App Store, которая по итогам 2019 г. достигла $138 млрд. Компания подчеркнула, что значительная часть этой суммы, свыше 85% досталась не ей, а именно разработчикам.

Apple собирается опубликовать более детальный разбор отчета Антимонопольного подкомитета. Сроки его подготовки она не называет, но сообщает, что предоставит его «в скором будущем».

В России зафиксировано снижение объема инвестиций отечественных разработчиков ПО в развитие своих продуктов. Эксперты «Руссофта» полагают, что причина этого может быть в том, что компании не занимаются разработкой инвестиционной стратегии, не видя реальных источников финансирования.

Меньше вложений

Российские софтверные компании по итогам 2019 г. стали вкладывать в разработку отечественного программного обеспечения меньше денег, чем в 2018 г. Об этом CNews сообщило Некоммерческое партнерство (НП) разработчиков ПО «Руссофт».

Согласно исследованию «Руссофта», инвестиции в разработку ПО в России оказались меньше потребностей индустрии на 60%. Суммарный объем вложений отечественных компаний - разработчиков ПО по итогам 2019 г. составил в пределах 65 млрд руб. Компании вкладывали, в основном, собственные средства.

«Объем всех инвестиционных вложений российских софтверных компаний по итогам 2019 г. составил не менее 50 млрд руб. С учетом того, что не все компании готовы раскрывать информацию о привлеченных инвестициях, их объем может быть выше 65 млрд руб. В то же время потребность в эффективных инвестициях составляет на 60% больше», – сообщили представители «Руссофта».

Основой исследования послужил опрос софтверных компаний, проведенный «Руссофтом» в феврале-мае 2020 г.

НП «Руссофт» существует с 1999 г., но поначалу это был Консорциум разработчиков информационных технологий «Форт Росс», включавший в себя 10 ИТ-компаний из Санкт-Петербурга. В НП «Руссофт» он был преобразован в 2004 г. после объединения с Ассоциацией разработчиков программного обеспечения (NSDA), основанной в 1990 г. По информации сообщества, на 2020 г. в его состав входило более 170 ИТ-компаний с общим штатом свыше 70 тыс. человек.

Собственные средства и внешнее финансирование

Согласно данным, полученным специалистами «Руссофта», из всего объема инвестиций внешнее финансирование по итогам 2019 г. составило лишь 18%. Основным источником инвестиций в софтверной отрасли остаются собственные средства компаний и их владельцев.

Специалисты НП также установили долю компаний, которые хотели бы иметь внешнее финансирование, но по тем или иным причинам не смогли получить его. К примеру, в период с 2011 по 2018 гг. таких компаний было как минимум в два раза больше, чем получателей инвестиций. Так, если 14% опрошенных компаний ожидали по итогам 2017 г. получить внешнее финансирование, то в реальности таковых оказалось только 6%.

В 2018 г. ситуация изменилась ввиду того, что разработчики ПО стали более реально оценивать свои перспективы на получение денег от сторонних инвесторов. Конечно, по их объему они по-прежнему переоценивали свои возможности, то по факту привлечения средств из внешних источников большого различия с прогнозами уже нет.

Доля компаний, которые привлекали или планируют привлечь внешнее финансирование

На инвестиции в 2018 г. рассчитывали 11% компаний, (согласно опросу, проведенному в начале 2017 г.) и 12% (опрос в начале 2018 г.). В итоге доля фактических получателей инвестиций полностью совпала с прогнозом, составив те же самые 11%.

В 2019 г., тем не менее, количество компаний, которые получили инвестиции, вновь оказалось вдвое меньше тех компаний, которые на эти инвестиции рассчитывали.

Прогнозы на будущее

В опросе, проведенном НП «Руссофт» в первой половине 2020 г., участвовало 33 компании – опросить больше разработчиков не удалось из-за пандемии коронавируса COVID-19.

Исследование показало, что эти 33 компании ожидали, что объем вложений из внешних источников в 2020 г. немного сократится, а в 2021 г. резко вырастет. При этом, по их мнению, доля внешнего финансирования достигнет в 2021 г. 74%, но это тоже не даст возможность полностью перекрыть потребности в инвестициях – они будут покрыты лишь на 84%.

Специалисты, проводившие опрос, отметили, что 75% респондентов не указали желаемый объем инвестиций, которые они могли бы эффективно освоить в течение года. 42% опрошенных компаний заявили об отсутствии у них потребностей в финансировании, а 33% уклонились от ответа на этот вопрос.

Почему инвестиции сокращаются

На основе полученных данных авторы исследования пришли к выводу, что большинство российских компаний, занимающихся разработкой ПО, не имеют стратегии развития, под которую необходимы инвестиции. «Причины отсутствия такой стратегии по результатам опроса определить невозможно, но, не исключено, мы здесь имеем замкнутый круг – часть компаний не занимается разработкой инвестиционной стратегии, не видя реальных источников финансирования», – сообщили в «Руссофте».

© 2007-2020 ООО "Центр Информационных Технологий"

Яндекс.Метрика